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“吹雪相当于淘宝的一号人物。”不少淘宝老员工对他的离职表示惊讶，其中还包括吹雪的一些“D”（阿里巴巴内部的直属下属）。

“吹雪的离职并非因为组织架构调整，是在变动前，他主动要求离职的。”一位接近吹雪的淘宝管理层人士向雪豹财经透露。

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阿里巴巴董事长张勇曾试图挽留炊饼，但未能成功。

吹雪在阿里巴巴任职十余年，拥有丰富的国内零售经验，曾担任天猫消费电子事业部总经理、天猫国际事业部总经理等职务。蒋凡任职期间，他与唐星、开福、家洛并称为“淘宝四大天王”。

“他在淘宝发展过程中收获颇丰，运营、商城、BD他都能搞定，是不可多得的复合型人才。”一位与吹雪共事多年的淘宝员工告诉雪宝财经，他离职前的职位是M6，直接向淘宝CEO戴珊汇报。

“大淘宝”结构调整

伴随着吹雪的离职，淘宝体系重组的消息也传出。这次重组符合戴珊的决心，她将产业发展和运营中心按照“丰富度”“品牌”和“近场零售”拆分成三个专业发展板块。

·王海（昵称“启功”）主管“富贵”事务，此前负责淘宝特价版、1688等业务淘宝礼品快递代发，调整后还将分管服饰等业务。

品牌事务则交给了此前负责天猫国际的刘鹏（昵称“欧文”），调整后他将分管电器、快消品等品牌驱动行业。

·原天猫超市负责人刘一曼（一曼）接手近场零售业务，淘鲜达、淘菜菜、食尚优品、天猫超市等整合至该板块。

此外，大淘宝业务中的淘宝直播和闲鱼将继续独立发展，李波将出任大淘宝CFO，刘波（昵称“家洛”）出任CMO，三人继续分担阿里妈妈的职责。

上述架构变动的消息尚未向全体员工公布。

淘宝上一次重大重组发生在2011年，当时它被拆分为三个部分：淘宝网、淘宝商城（后来的天猫）和购物搜索平台一淘。

在阿里巴巴“1+6+N”组织变革的背景下淘宝礼品快递代发，淘宝此举颇具意义。淘宝是阿里巴巴集团的根基，阿里巴巴近期明确表示，淘宝天猫业务仍将由该公司全资拥有。淘宝此前发布了2023年的五大战略，分别是直播、私域、内容、本地零售和价格权。

目前，戴珊是淘宝一把手，是跟随马云创业的“十八罗汉”之一。去年上任后，她完成了淘宝和天猫的内部整合。她上任第一年的表现可以用“稳”来形容，保持着电商巨头第一的位置，但业绩并不亮眼。

根据阿里巴巴最新财报，2022年Q4（2023财年第三季度），淘宝、天猫线上实物商品GMV（不含未支付订单）同比均录得中个位数下滑，同期拼多多、京东（零售业务）GMV则实现同比增长。2023年，淘宝业务面临不小挑战，一方面要抵御拼多多正面进攻，一方面要在直播电商领域对抗抖音、快手。

上个月，戴珊在核心品牌商家闭门沟通会上表示，2023年是“大投入”的一年，淘宝不会打价格战，而是会在用户增长、商城增长、新产业三个方面加大投入。

“大中平台”并购事件

3月28日，阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇发布致全体员工的信，宣布启动“1+6+N”分拆计划，并将此举定义为“24年来最大的组织变革”。集团将分拆为阿里云智能、淘宝天猫业务、本地生活、菜鸟、国际数字业务、大文娱六大业务板块，独立运营，未来或将上市。

淘宝的变动是阿里巴巴整体重组的一部分。

“阿里各大事业群每年都会进行组织调整，但这次的举动确实很大。”一位淘宝员工告诉雪豹财经，“恰逢集团业务拆分，而且这次甚至涉及到淘宝之外的部分。”

淘宝之外的部分包括业务中台，比如法律、财务、行政等功能部分，按照张勇的思路，中台会越来越轻、越来越薄，融入到业务当中。

在阿里，部分中台部门长期以来实行双线汇报，即一名员工同时向部门负责人和事务部门负责人汇报，但部分职能部门却长期无法实现与事务一一对应，例如法务与行政。

“听说这次连行政部门都要拆分。”一位阿里巴巴员工告诉雪豹财经，阿里巴巴西溪园区聚集了淘宝、阿里云、菜鸟等多个事业群的员工。以往都是行政部门统筹管理园区，但这次，行政部门也要拆分成业务。据了解，目前业务部门已经在行政部门内部进行了拆分，很快就会对外公布。

阿里巴巴六大事业群将逐步推进各自的架构调整，对于这家成立24年的互联网巨头来说，这次架构调整或将产生深远影响。

“接下来，大家都会独立跑，工作节奏会更快，员工的积极性也会更高，因为一旦业务上市，个人的回报会非常丰厚。”一位阿里云员工这样解读此次调整

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